中国经济的高速增长，我国信息产业的迅猛发展，各种电子类产品的需求量大幅上升，促使我国成为了电子元件的消费大国。同时，我国已成为世界上举足轻重的电子元件生产大国，我国电子元器件产品进出口活跃，2006年势头依然趋好，巨大的市场给产业参与者提供了空间。中国大陆已经成为全球最大的电子产品生产基地。 高雅线圈制品有限公司是一家在香港上市的有限责任公司，目前国家和地区良好的社会经济环境、行业景气等为公司发展带来了巨大的发展机遇，但是，我们同时必须看到，电子元器件市场是一个竞争十分激烈的市场。高雅线圈制品有限公司同行竞争对手、潜在进入者较多，客户对产品的要求不断变化，企业高级管理人才严重匮乏等问题，都要求高雅线圈制品有限公司一定要认真应对，必须站在战略高度来制定、选择和实施企业竞争策略，才可能使自己在竞争中立于不败之地。 本文根据电子元器件行业的市场竞争特点，结合SWOT分析法，指出高雅线圈制品有限公司应该选择的公司层战略是产品扭转型战略，竞争战略适宜采取产品差异化战略、成本领先型战略。公司必须努力使自己在产品品牌、服务、管理等各方面做到与众不同，不断创新，创建持续竞争优势。 高雅线圈制品有限公司实施产品差异化、成本控制战略的具体措施主要有：一是构建与战略相适应的组织结构；二是注重创新型人力资源的开发与管理；三是打造品牌营销模式；四是充分发挥财务管理的职能；五是激励继续创新的企业文化。