2009年中共中央、国务院向社会公布《关于深化医药卫生体制改革的意见》拉开了新医改的序幕,也标志着我国医疗卫生事业进入深度转型期。时至今日,“新医改”已经推行了将近6年的时间,我们可以看到“看病难”“看病贵”的问题依然存在,医患矛盾依然尖锐。作为公立医院重要组成部分的医护人员是这次改革的重点所在。如何让医护人员对工作更加满意,充分调动他们的工作积极性,进而改善医患关系,形成一个良性的循环是这篇文章探讨的一个重要问题。本文通过查阅文献对国内外公立医院激励机制的研究现状有了一个了解。然后以长沙市x医院为例来进行研究,通过问卷调查的方式获得了该医院的一手资料。结合相关数据资料,进行了描述统计和单因素方差分析。发现性别、年龄、职称等因素对于医护人员薪酬、绩效等方面的满意度有显著差异。然后通过因子分析以及Logistic回归模型分析得出了职称、薪酬福利、绩效改革、培训发展和文化环境五个激励机制的影响因素。最后提出改革薪酬制度,完善绩效考核制度,建立基于职业生涯规划的培训体系和培育良好的文化氛围等一些建议,来构建一套科学有序的激励机制,以提高医护人员工作满意度,调动医护人员工作积极性。