电力行业在当前经济和社会发展中发挥了重要的作用,对于一些基础产业的正常生产和运行来说非常的关键,并且电力工程的施工情况也会对最终发挥功能造成影响,在一定程度上显示了电力系统工作的可靠性和安全性。和另外的工程存在一定的区别,输变电工程自身有着非常显著的特点,包括施工工艺独特、生产步骤复杂、众多的参建机构、安全标准高等,上述特点表明了在开展输变电工程的过程中质量管理问题有着非常重要的影响。所以,在输变电工程的建设和质量方面需要针对该工程质量管理共性进行讨论,同时需要分析该工程实际的特点,同时需要结合质量管理的标准,而且要考虑到当地环境的约束等因素,需要通过科学高效的方法进行研究,同时应该参考国内外优秀的管理经验,从而提升质量管理水平,保证良好的工程质量。本文首先是通过对国内外相关文献进行查找和阅读,并且在此基础上系统的分析质量管理的现状,并且总结了前人的研究经验,对于电力建设工程项目质量管理的主要理论、全寿命周期基本理论进行了介绍。随后以MC220kv变电站2号主变扩建工程为例,探讨了项目质量管理的基本情况,指出了影响项目质量管理的主要因素,并针对项目质量管理存在的问题进行分析。再者探讨了MC220kv变电站2号主变扩建工程项目全寿命周期的质量管理,明确项目质量管理原则与阶段划分,构建全寿命周期质量管理预警指标体系,优化项目全寿命周期质量管理内容,包括项目施工的准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段的质量管理工作,并且提出了实施项目质量管理的主要方法。本文着重分析了项目质量管理的基础理论以及实际的电力建设工程项目管理工作,为一些电网工程建设单位提供重要的参考,并且能够逐步的增强电网工程建设的质量管理能力。