物流中心是基于物流合理化和发展市场两个需要而发展起来的,从事货物配备(集货、加工、分货、拣选、配货)和组织对用户的送货,以高水平实现销售和供应服务,很好的解决了用户小批量多样化需求和厂商大批量专业化生产的矛盾,因此成为现代物流系统中的关键环节和现代化物流的标志。面对用户需求向小批量多样化方向发展,配送中心配送货品的种类和数量急剧增加,随之拣选作业在配送中心作业中所占的比例越来越大,成为最耗费人力和时间的作业,即拣选作业的效率直接影响着配送中心的作业效率和经营效益,及配送中心服务水平。同样,由于需求和生产的差异和不同步性,物流中心必须保持一定的库存量,才能及时满足下游顾客的需求,因此仓储系统也成为物流系统的一个核心功能,在物流系统中起着调节、缓冲和平衡的作用。物流中心系统规划理论研究发展较为迅速,在各分系统硬件设施与控制通讯各方面都取得了较大进步,但在很多前期规划资料分析中,多依靠决策者的主观意志和经验,缺少切实可行的定量化分析工具,仅是采用EIQ分析法进行粗略的估计。本文在详细分析了国内外学者对物流配送中心的拣选系统、仓储系统及EIQ分析法的研究现状基础上,发现EIQ二维分析法在规划拣选和仓储策略时,有很大的局限性,不能较好的运用在拣选系统和仓储系统的规划中。因此本文提出了 EIQ三维分析法,很好的弥补了二维分析法中存在的缺点。本文不仅阐述物流中心拣选系统的概念、作业流程、设计原则以及设计内容,还阐述了仓储系统的概念、仓储策略、仓储能力和储存设备的选用。然后利用EIQ三维分析法对拣选系统进行分析,建立EIQ三维模型,全面考虑订单、品项和数量的分布关系,在其原有规模的基础上,采用适当的拣选策略、方式与拣选设备,完成其拣选系统的整体规划并实施,从一定程度上提高工作效率。接着利用EIQ三维分析法对仓储系统进行分析,建立EIQ三维模型,全面考虑各种货品在周期内的发货天数,每天的发货量以及周期内的总出库量。确定各类货品的仓储单位和仓储量,选择合适的仓储设备和仓储位置。最后以某图书物流中心为研究对象,对该图书物流中心进行了简单的介绍,并且提出了本文在对订单选取时应遵循的原则,选取该图书物流中心订单量较大的七月作为分析素材,通过对该图书物流中心进行EIQ三维订单分析,规划和设计了其拣选策略和仓储策略。本文的创新点就在于,建立了 EIQ三维模型,比传统的EIQ二维模型更能准确地反映订单分布情况,不仅可以精确直观的看到每个客户所需的每种商品及其数量,还可以利用一套系统的分析步骤,为其选择最高效的拣选和仓储策略。