组织社会化描述新员工进入组织后对组织的适应过程，国内外学者对其进行了多视角的研究，包括组织社会化策略、组织社会化内容、组织社会化过程和员工主动社会化等。诸多研究对组织社会化的影响因素和结果变量进行了分析，例如组织社会化与组织公民行为、工作满意度、工作投入等变量之间的关系。组织承诺是组织行为学领域近年来的另一个研究热点，指员工对特定组织及其目标的认同感，并希望保持组织身份的一种心态。国内外学者将组织承诺进行了归类，Meyer和Allen的三因素论是对组织承诺维度的典型划分。三因素论的三个维度指情感承诺、规范承诺和继续承诺。新员工的组织社会化过程是其对组织产生情感、认可和信任的重要环节，是其对组织形成不同层次承诺的关键阶段。“80后”是近年来在我国流行起来的一个名词，主要指出生在20世纪80年代的群体。这一群体正逐步成为时代的主力军，主宰社会经济的发展。但受到科技发展、经济水平等多种因素的影响，“80后”新员工的典型特征包括离职率高、跳槽频繁、忠诚度低等。因此本文选取“80后”作为研究对象，通过问卷调查和统计分析，探讨组织社会化策略的六个维度和组织社会化内容分别会对组织承诺三个维度产生何种影响，并希望通过研究结论为企业管理实践提供理论依据。本研究的结果显示，组织社会化策略和组织社会化内容分别与情感承诺呈显著正相关关系，与规范承诺和继续承诺之间的相关关系依性别差异、教育程度差异及企业性质差异而有所不同。