随着经济全球化的进一步扩张,企业间的竞争越来越激励,如何提高财务绩效以在竞争中处于优势地位成为企业的重要关注点。高层管理团队对企业的生产经营方式及内容起到重要的决策作用,与企业财务绩效存在着必然的联系,对此,近年来国内外学者及企业自身对这一联系进行了越来越深入的研究,研究结果也向我们证明了高层管理团队的特征确实对企业财务绩效产生着深远影响,然而这些结论在为我们揭示高管团队特征与财务绩效联系的同时,又出现了不同的观点导向,通过大量的分析、比较、研究发现这些企业处于不同的生命周期阶段很大程度的影响了结论的准确性,由于不同生命周期阶段的企业需要不同的最优决策促进发展,相同特征的高管团队面对处于不同的企业生命周期阶段时,对财务绩效的影响也会发生变化。因此本文将依托企业生命周期理论,在对应的成长期、成熟期以及衰退期分别研究高管团队特征对财务绩效的影响,进行有针对性的研究。本文选取A股上市公司2014-2018年数据进行研究,通过数据筛选得到2320家企业,共11506个样本,将高管团队特征分为总体性特征和异质性特征两类,用EXCEL2010表格处理和SPSS统计分析软件,运用回归分析的方法对研究样本进行描述性统计分析、相关性分析和多元回归分析。研究发现在成长期企业中,较大的性别异质性确实会促进企业财务绩效的提升,但年纪大、任期长、女性人员比重大,以及较大的年龄异质性、任期异质性及教育水平异质性不利于促进财务绩效的提升,高管团队学历水平与财务绩效未表现出明显的相关性。在成熟期企业中,较大的高管团队年龄、较长的任期、女性成员比重及受教育水平异质性、性别异质性能够提升财务绩效,但较大的年龄异质性、任期异质性会阻碍财务绩效的提升,受教育水平与财务绩效仍然没有显著影响。在衰退期企业中,高管团队成员较长的任期时间、团队较大的年龄异质性、任期异质性、受教育水平异质性以及性别异质性能够增进财务绩效,反之较大的年龄、较高的女性成员占比不利于财务绩效的提升,团队成员的受教育水平对财务绩效无显著的促进作用。最后进行分析总结,尝试提出适用于配置不同周期企业高管团队的参考建议,企业应结合自身当前的经营状况和发展阶段积极配置与调整高管人员,根据不同的战略选择需要以及治理方式,扩大或缩小高管团队异质性,同时选择最合适的具有某类个人特征的高管组成高管团队,以促进财务绩效的提升。