中国白酒作为世界独一无二的酒种,将更加向国际化、产业化方向发展,面临着前所未有的发展机遇。然而另一方面,白酒受到了啤酒、果酒和洋酒的强烈冲击,白酒市场竞争日益加剧,各生产企业竞争手段多种多样,竞争形式不断翻新。为了提高企业的市场竞争能力,一些企业集团通过兼并、联合、控股进行资产重组,向集约化、集团化、规模化发展。产品科技含量比重不断提高,以现代生物工程技术为基础,重视环保,强调综合利用的绿色生态工业初现端倪。H酒业公司作为一家实力雄厚的白酒生产企业,产品的销售额逐年攀升,但由于公司所在地与主要销售市场距离遥远,非常不利于降低运输成本和供货风险,所以公司打算在N市新建分公司,故提出H酒业公司5000吨原酒项目。由于项目投资额巨大,投资回收期长,为了防止决策失误,降低投资风险,迫切需要对该项目的可行性进行分析。基于此背景,本文从以下几个方面对项目的可行性进行论证:首先,本文利用收集到的企业资料,结合市场环境,给出产品的市场需求分析,然后分析并提炼出H公司产品的市场地位,总结企业的竞争优势,并提出可行的营销策略,从市场需求的角度判断该项目的实施必要与否;其次,利用企业的数据资料,分析项目的产品、技术工艺、建设方案、燃料原料供应方案等,从技术的角度判断项目是否可行;然后,对项目进行投资估算,利用掌握的数据,使用销售收入、成本费用、现金流量等财务表格进行分析,主要分析了项目投资回收期和财务内部收益率,从经济的角度得出项目是否可行的结论;最后,对该项目进行盈亏平衡分析、风险分析,以判断项目实施的风险大小,并对项目的环境影响和社会影响进行定性评价,从项目的实施风险,社会影响等角度对项目的可行性进行判断。上述可行性分析的结论表明:H酒业公司5000吨原酒项目的市场需求旺盛,企业的优势突出,建设时机合适,项目技术上可行,且该项目具有较强的盈利能力,能够实现充分的社会效益,所以该项目是可行的。