文化是一个国家和民族发展的基石,是人类在社会历史发展过程中所创造的精神财富和物质财富的总和。企业文化对于企业的发展来说具有非常重要的作用,是一个企业存活的灵魂。因此,企业应当加强企业文化建设,积极培育企业核心价值观的内涵。企业的发展同样是一个取其精华,去其糟粕的过程。在发展过程中需要及时剔除其中的糟粕,革故鼎新,不断打造新型的企业管理模式,从而为企业文化的建设提供一个良好的平台。企业文化是企业发展的内部驱动力,只有重视企业文化的建设,才能够真正实现企业的又好又快发展。企业文化体系的建设并不是一个空壳,而是需要不断完善企业文化的过程。要想提升企业在社会上的知名度,增强企业优势,就必须大力提倡企业文化建设,为企业文化建设注入源源不断的活力。本论文的研究是以HR混凝土制造公司的企业文化建设为研究对象,依托HR企业文化这一主线贯穿全文,针对HR企业文化建设存在的问题提出优化的对策和措施,从而为我国相关企业的企业文化建设提供一定的指导作用。在查阅相关书籍文献的基础上,我国不少的学者还借鉴参考了国外混凝土制造公司企业文化建设的方案模式,并与国内企业进行对照,使其能够与国内企业的企业文化建设方案相结合。本文的研究方法主要采用问卷调查法以及访谈法,深入研究HR企业文化的内涵。将文化领域划分为精神、制度、行为、物质四个模块进行逐一的研究。并根据问卷调查的结果综合分析HR企业文化建设的主要方案,在理论的基础上提出建设性意见,从而使得HR企业文化内部建设更加完善合理。随着社会经济的不断发展,企业文化对于企业的发展的作用也越来越明显,因此,我国企业应当重视企业文化对于企业创新和发展的不可忽视的作用,开辟一条企业文化发展的新道路,把我企业文化的核心内涵,切实发挥出企业文化的作用,从而实现企业的又好又快发展。