近几年我国经济发展加快,人民生活水平普遍提高,较快的生活节奏也越来越普遍,航空出行也越来越大众化,航空运输在综合交通体系中所占比例越来越高,发挥作用也越来越大。“十三五”时期是我国全面建成小康社会的收官阶段,也是民航强国建设的决胜期。这就对我国民航业提出了新的要求,既是民航发展的重要机遇,也将面临更加艰巨的挑战。内蒙古地区大力发展支线航空,对于实现国家发展战略构想、促进城镇化、加快综合交通运输体系建成、提升中小城市通达性,具有重要战略意义。面对如今的伟大机遇和艰巨挑战,华夏航空有限公司如何在内蒙古地区快速发展?本文试就当前内蒙古地区的支线航空业务发展从战略规划、总体环境、服务提升等方面,提出华夏航空公司内蒙古地区支线航空业务的若干思考。为了解华夏航空内蒙古地区支线航空业务的总体环境和竞争对手,本文阐述了华夏航空的内部、外部环境的特点,分析该航空公司自身的资源。同时,本文还引入了态势分析时常用的SWOT分析法,分析了华夏航空在内蒙古地区支线航空业务存在的优势和劣势,系统的研究了该航空公司的支线航空业务在发展中如何选择和制定发展战略,从战略目标、战略实施等方面提出相关策略。最后,本文还从组织战略、品牌战略、渠道建设战略、人力资源战略等几方面,为华夏航空内蒙古地区支线航空业务的高速发展提供了必要的参考。