能否制定正确而又明智的发展战略关乎一个企业的生死存亡。如果战略不明确,那么企业在竞争激烈的市场环境下将会处于被动地位。如果战略出现错误,对企业而言很可能是场灭顶之灾。因此,根据自身情况,权衡内外关系制定合适的发展战略,对于任何一个企业而言都至关重要。芜湖乐慢电子商务有限公司作为芜湖起步最早的电子商务企业之一,目前已经开设3个淘宝商城,年销售规模达到1000万。电子商务行业作为近年的后起之秀,竞争也越来越激烈,它之所以在竞争激烈的电子商务行业中生存并发展壮大,这是与它针对自身实际情况制定出正确的发展战略是分不开的。本文在理论研究的基础上,主要运用SWOT分析方法、PEST分析法和五力分析法来详细分析芜湖乐慢电子商务有限公司目前所拥有的优劣势及所面临的机会和威胁,通过分析和研究对芜湖乐慢电子商务有限公司的发展战略提出合理的有益的建议,使芜湖乐慢电子商务有限公司能够走向更为宽广的舞台。与此同时,也希望我研究和分析得出的结论,能够给我国企业的发展提供一些借鉴和帮助。