自我国加入世贸组织之后,国家经济飞速发展,市场竞争也越来越大。企业为了更快更好得占领市场,必须加强创新,提高企业竞争力。很多管理者发现组织内的员工对组织的未来发展和所面临的问题往往有非常深刻的见解,他们针对组织的问题提出的建议往往能推动组织发展和创新。但人们也发现,在实际工作中,很多员工发现了组织存在的问题,甚至也知道该如何解决问题,却在面临组织向他们征求建议的时候,选择保持沉默。因此,如何消除员工沉默行为对企业发展有重大意义。组织管理者们渐渐发现许多优秀的员工之所以保持沉默,是因为对上级领导的管理风格不认可而不是因为薪酬低。长此以往,企业的员工就会慢慢丧失对管理者的信任,同时对企业的归属感也会降低。随着社会环境的发展变化,越来越多具有自恋倾向的管理者出现在管理岗位上。这种领导类型被称为自恋型领导,它是指领导者具有自恋的人格特质,往往表现出自信、充满个人魅力、好大喜功、自我为中心、自私自利等性格特质。自恋型领导作为一种较普遍存在的领导者类型,往往也会对员工的沉默行为产生一定影响。本文针对自恋型领导对沉默行为的影响及相关作用机制来展开论证。在当前学术界中关于自恋型领导对下属沉默行为的影响虽然已经有了相关研究,但是未通过个体心理角度和传统性特质来进行论证。为了更深入得探讨面对自恋型领导时,员工是通过怎样的心理变化来影响个体行为的,本文选取了可以体现出员工内心心理感受的心理授权这一变量作为本文的中介变量。同时由于本文想验证中国情境下自恋型领导对下属沉默行为的影响,因此在选择调节变量时,引入了具有可以代表中国人受传统文化影响的代表性因素——传统性作为调节变量。本文创新得将心理授权引入自恋型领导与沉默行为的模型中作为中介变量,将具有中国文化特质的个体传统性引入作为调节变量,进一步深入探究自恋型领导与员工沉默行为之间的作用机制。本文的研究基于自我决定理论,并遵循环境——心理——行为这一过程,构建了自恋型领导通过心理授权影响员工沉默行为的研究模型,并选择个体传统性作为调节变量,一定程度上丰富了自恋型领导的相关研究,尝试深入揭示下属沉默行为的影响因素及其内在作用机理。通过以湖北、广东、广西、上海等多地的员工问卷调查结果作为样本,结合文献研究与理论基础,通过相关分析、回归分析等分析手段,对自恋型领导与沉默行为之间的相关关系,心理授权的在其中起到的中介作用以及个体传统性在心理授权与沉默行为之间起到的调节作用进行了探讨。基于对255名员工的数据调研表明:自恋型领导与员工的沉默行为呈现显著正相关关系;员工的心理授权感在其中起着部分中介作用;而个体传统性在心理授权对沉默行为的负相关关系中起到调节作用。至此,本研究构建的模型全部得到验证。基于本研究的结果,建议通过选拔符合公司文化价值观的领导,提高员工内在心理授权感,通过创建和谐开放的企业内部氛围,从而改善员工的沉默行为,进一步提高员工的积极性和创造力。