心理学在薪酬福利设计中起到了非常重要的作用。在当代企业管理中,薪酬福利设计的成功与否对于企业留住、吸引人才、提高薪酬福利激励作用起到了至关重要的作用。企业薪酬福利的设计形式多种多样,包括物质激励与精神激励相结合、长期激励与短期激励相结合、固定工资与绩效工资相结合、企业激励机制与企业文化相结合等。在企业设计薪酬福利之际,需要考虑员工的心理需求、关注员工的心理变化,通过多样化的薪资福利方案设计应对不同类型员工的需求,以提高其心理满足感。本文以心理学理论依据为基础,设计了不同形式的薪酬福利结构,并结合实证分析,以一家外资企业的具有代表性职位的薪酬福利结构为例,进行薪酬福利结构问卷调研,分析不同年龄、职位、性别的人群对于物质激励形式的偏好以及对于福利形式的偏好,分析上述薪资结构的利弊,并进行综合总结。同时,对与薪酬福利激励与员工心理预期有差距时应采取的应对方式也提出建议,其结果对于企业管理者设计、管理员工薪资福利、进行心理疏导、减低员工矛盾也有借鉴作用。