近年来,国网宁波供电公司输变电工程的线路工程、电气工程、通信光缆工程等都由相对固定的专业队伍施工,技术、力量、人员素质及项目管理水平普遍较高,施工质量能够得到保障。而土建工程则面向社会公开招标,中标施工企业的管理水平良莠不齐,同时转包现象也未能杜绝,最终施工单位对电力系统的规范、标准、要求等不够了解,导致施工质量达不到设计规定的预期目标。因此,土建工程质量严重制约了国网宁波供电公司输变电工程质量的整体水平的提升。在工程施工管理过程中,结合国网宁波供电公司的实际情况,如何管控及提升土建工程质量已成为宁波供电公司目前亟待解决的重要课题之一。本文在归纳和总结前人对电力工程项目质量管理的内容、质量管理的主要方法和工具等理论基础所做工作的基础上,结合国网宁波供电公司变电站土建质量的现状以及存在的主要问题,对变电站土建工程项目质量管理中的一些关键问题进行了较为深入的研究,主要研究内容如下：(1)结合国网宁波供电公司变电站土建质量管理的现状,本文在对目前已建和在建的32项输变电工程项目管理调查研究的基础上,提出了宁波变电站土建质量存在的主要问题,并对产生问题的原因分阶段进行了分析研究；(2)按照国网宁波供电公司变电站土建工程存在的质量问题,分别从业主、设计、监理和施工等方面进行了调查研究,分析了土建工程存在的质量问题的原因；(3)根据变电站土建工程存在的质量问题和出现问题的原因,分别从招标管理、优化设计、强化业主项目部的管理、强化监理在施工现场的主导作用以及系统有效的土建工程质量考核评价机制等几个方面进行了分析研究,对影响变电站土建工程项目质量管理的主要因素进行综合分析,在此基础上量化其关键性影响因素,提出了相应的改进对策。研究成果不仅可为宁波公司变电站工程建设提供直接的决策借鉴,而且为同类变电站土建工程项目的质量管理提供有利的信息,指导变电站土建工程项目管理向着规范化、科学化、数字化的方向发展,还可为开发包括质量评价在内的变电站土建项目动态评价体系的建设提供重要的评价依据和评估标准。