工程机械生产呈现小批量、多品种的特点,给采购与供应商管理带来较大的困难和挑战。客观来看,采购质量的高低不仅仅是供应商的选择,另外还包括潜在供应商管理、供应商评估、供应商发展等整个供应商管理体系的完善、建设和先进性等各个方面。因此,本文从潜在供应商的管理、供应商的准入程序、供应商的项目开发、供应商的发展流程等几个方面进行工程机械供应商生命周期管理的系统研究。建立了供应商生命周期管理的流程和标准客观赋权法是一种定量的分析方法,在对指标的数据信息进行分析的基础上通过建立数理推导计算出权重系数。根据原始数据之间的关系通过一定的数学方法来确定权重,其判断结果不依赖于人的主观判断,有较强的数学理论依据。本文应用客观赋权法建立多因素加权平均模型,用于供应商的评估。应田口宏一质量损失理论,结合工程机械行业现阶段对产品价格的要求,建立基于质量和价格的供应商选择模型。为供应商选择的科学性、前瞻性提供了必要的理论支持。根据研究中建立的数学模型,给工程机械行业供应商生命周期管理提供了快速、科学的工具,为采购与供应商的管理提供了较强的理论支持。