随着企业竞争日益激烈,成本不断上升、利润率下降,国内小家电制造面临巨大的生存压力。企业应该如何应对是摆在每位经营管理者面前的现实问题。开源节流,降低成本是首选对策,而提高生产效率则是降低成本的重要手段,而提高生产效率最有效的方法就是运用IE技术。IE(Industrial Engineering)工业工程技术于二十世纪初在美国诞生,现已在一些工业化强国得到了比较完善的发展。我国八十年代初才开始引进IE工业工程,在企业中的实际应用经验还很有限,仍处于学习和模仿阶段。因此,对于小家电制造企业运用IE技术提高生产效率仍具有不确定性和挑战性,这就需要我们在不断的探索和试验中来完善IE技术。本文针对目前我国的IE技术现况,从企业实际运作角度及实际经验总结来探索IE工业工程技术在小家电制造中推广应用的管理模式,推行方案、执行步骤、存在的问题及对策等一系问题,从而帮助企业有效地推广应用IE工业工程技术来提高生产率和质量、降低成本。