产业转型是产业发展的一项重要战略。产业转型不仅表现为不同产业之间的结构转换(如主导产业的更迭)，也表现为某一产业内部的转型升级。当外部环境发生较大变化，产业内部资源配置不合理，导致产业发展遇到多重约束时，必须通过产业转型，解决产业自身素质与内外部环境之间的矛盾，以更好地促进产业长远发展。本文指出，产业转型是产业的根本性变革，转型的关键在于促进产业结构转型和产业组织转型，最终提升产业竞争力。 纺织服装产业是现阶段面临转型的产业中一个较具代表性的产业。在“后配额时代”，以外源型经济为主要推动力的广东纺织服装产业，正遭遇外部环境和内部困境的严峻挑战。本文的实证研究表明，广东纺织产业发展陷入“四大困境”，即增长困境、竞争力困境、成本困境和贸易困境，加上产业结构存在内部缺陷，产业组织不合理，产业发展模式不可持续，产业分工格局有待突破，这些因素迫使广东纺织产业加快转型，在转型中寻求产业可持续发展，提高产业竞争力。 本文提出，广东纺织业产业转型必须依靠“创新”，包括技术创新、市场创新、组织创新、制度创新以及产业创新，以促进产业结构转型和产业组织转型。结构转型的目标是要实现产出结构高附加值化、技术结构高科技化、市场及贸易结构多元化；组织转型则要往规模化企业发展，提高产业集中度。广东纺织业产业转型应以企业为主体，企业、政府以及行业协会各尽其责，密切协作，共同促进产业转型。