本文通过对沃尔玛和中国零售业的介绍,分析,以及横向比较来发掘沃尔玛供应链的成功对于国内零售业战略发展的可借鉴之处,比较内资零售业在竞争中存在的优势和劣势,进而对中国零售业的发展提出自己的看法和解决方案。全文将按照以下四个章进行具体阐述:第一章 沃尔玛简介。通过对沃尔玛的背景介绍,使得读者对沃尔玛奇迹般的发展历程留下深刻的印象,从而提高读者对沃尔玛进一步了解的兴趣,并认同作者选择沃尔玛做为分析对象和参照物的原因。第二章 沃尔玛供应链的成功。沃尔玛的成功在很大程度上是基于其出色的供应链管理体系。本文通过对沃尔玛供应链的顾客需求管理、供应商和合作伙伴管理、企业内和企业间物流配送系统管理、基于网络的供应链交互信息管理的分析,使得读者了解沃尔玛成功的根源所在,为进一步分析国内零售业进行铺垫。第三章 中国零售业的发展现状。通过对中国零售业的介绍,分析和探讨,结合沃尔玛供应链成功的经验分析,对中国零售业供应链发展现状的特点进行总结,分析其中的优势和劣势。进行具体分析和探讨。第四章 中国零售业的未来之路。根据以上对沃尔玛和内资零售业的分析和探讨,从战略角度重点分析中国零售业的未来发展之路,并提出一些可行的参考方案。