在世界经济一体化、信息技术便捷化和多元文化的背景下，企业目标和员工个人目标的关系变得更为复杂，如何识别影响企业目标和员工个人目标协同性因素，构建协同度测度方法，创建和谐的劳资关系，并据此采取应对之策，对于企业的健康、长远发展具有重要意义。　　 本文在对管理研究方法论、人力资源管理研究状况、激励理论的发展、协同性及其测度方法等方面的文献进行梳理后认为，对企业目标与员工目标协同性问题进行专门研究的条件已经具备：　　 一是现今研究的主流模式是分别综合地采用实证、定性定量相结合方法与思辨方法。　　 二是组织层面研究与个人层面研究相互融合、人力资源管理研究宏观与微观相结合的阶段已经形成。　　 三是协同性测度方法已经发展到系统分析与综合测度阶段，人们对企业目标与员工目标协同性的认识发展到认为两者是共同依存、有机协同阶段。　　 本文的主要思路：　　 一是从文献梳理、专家调查的方法，归纳分析出工资福利、职业稳定性、职位变动、工作压力、组织关怀、自主与参与、社会认同、发展前景、组织结构、制度规范、性格特征、工作兴趣、职业规划、期望满足度、工作能力、工作认同、人际关系、生活状况、价值取向、政策法规等20个因素作为对协同性的主要影响因素，并从企业、员工两个角度论述了影响因素的特性和变化趋势。　　 二是依据企业目标与员工目标一致性概念模型公式：F=a1b1c1X1+a2b1c1X2+b2c1X3+c2X4（其中，X1代表工作效率，X2代表规程遵从度，X3代表员工满意度，X4代表员工忠诚度，a，、a2、b1、b2、c1、c2为权重系数），通过济宁地区有代表性的企业和员工数据，利用因子分析法，分别得出四个影响主因子，建立企业目标与员工目标协同性的一般测度模型，计算总体协同度，然后再分层次计算协同度，论述该地区整体和分层次下的协同水平，并据此提出实现两者有效协同的方法措施。　　 三是探索性地提出建立企业协同性的日常控制、运行机制，从基本的信息收集入手，建立协同性因素信息数据库。从分析预测机制、企业调查调整机制、和谐运行机制与员工调整提升机制等四个方面论述了如何去保持和提高企业目标与员工目标协同性。　　 论文的主要研究方法为：　　 一是定性和定量相结合的方法。综合目标管理理论、心理契约理论、激励理论、组织支持理论以及企业文化理论等归纳出影响企业目标和员工个人目标协同性因素，运用现代统计分析方法，确定影响协同性的核心因素。　　 二是实证分析的方法。选择济宁地区具有代表性的企业和员工从不同的层面调查数据，采用因子分析法，结合协同性的理论模型，建立企业目标和员工个人目标协同性模型，据此计算协同度，分析协同性水平。结合济宁地区企业、员工实际分析协同性模型的合理性与有效性。