长期以来,中国农业银行坚持为“三农”服务,在农村金融市场中这家国有商业银行发挥着至关重要的功能,致力于为建设农村、服务农民、促进社会经济快速发展服务。我国经济在改革开放后已历经了30多年的迅猛进展,当前已迈入了一个全新的阶段,对于农行在“三农”方面作出的贡献和未来的发展规划我们政府及相关领域对其有着十足的信心,一方面为农业银行的稳步发展提供了技术支持,另一方面推动了农业银行的发展将迎来一个新纪元。中国金融工作会议于2007年明确指出了农业银行改革应始终围绕以下原则:“针对“三农”、商业运作、整体改革和择机上市”。农行自2008年3月起分别在甘肃、QA等试点地区实行三农金融体制改革,其中QA农行为农总行首批试点省分行,QA省是典型的农业大省,属于国家商品粮生产基地,选择QA农行作为研究对象具有一定的代表性。中央明确了农行的市场地位便是针对“三农”,其历史意义和现实意义均不可小觑,将“三农”难题解决掉,是国家当前工作的重点。2004—2015年12个中央1号文件中每年均提出了应该大力创新发展农村金融。为服务三农的主力军,QA农行需要选择更优的战略,提高服务三农水平,支持QA省的农村经济发展。本论文以农村金融理论和企业战略管理理论为基础,通过基础数据统计、比较分析等研究方法和SWOT分析工具对QA农行服务“三农”课题进行深入研究。首先阐述了QA农行服务“三农”的现状及存在的不足,然后运用SWOT工具对QA农行的服务“三农”的优势、劣势、机遇和威胁进行分析,最后深入的探讨QA农行更好服务“三农”应采取的战略。本研究通过了解我国提出的有关农业生产的所有金融和财政政策,对QA农行所处的市场环境进行分析,总结了当前宏观环境中服务“三农”具有的机遇和面对的挑战。对同业竞争进行了比较分析,剖析QA农行衍生的“三农”产品及经营渠道,汇总其在服务“三农”中体现出的所有劣势及优势。然后本研究通过SWOT模型综合的比较和评价QA农行具体的内外部因素,提出专业服务“三农”人才队伍建设战略、服务“三农”贷款产品创新战略、服务“三农”渠道优化战略,基于以上研究,最后本文对实施战略部署中可能出现的风险进行分析,并提出针对性的战略保障措施。