水平比较(Benchmarking)作为一种流行的管理工具,国外对该方法的研究和应用非常广泛,很多知名的大企业都将其作为常规管理工具并取得了巨大成效。面对汽车行业的激烈竞争和国外企业的冲击,国内自主品牌的产品开发能力亟待提高。在整车自主开发中应用水平比较法,不仅能够帮助企业制定合理的战略规划、提高产品性能,而且能够克服产品开发过程中存在的盲目性。所以,本课题的研究对于增强国内汽车自主品牌的核心竞争力和竞争优势有着重要的意义。本文系统分析和研究了水平比较的原理和实施流程,并尝试着将水平比较应用于汽车整车开发当中。在本文的第一章,阐述了本课题的选题背景和研究意义,介绍了水平比较方法的涵义及发展现状;第二章,分析了水平比较的基本原理,主要介绍水平比较研究的内容、类型及作用,并具体分析了施乐(Xerox)公司的水平比较实施流程和水平比较实施的一般流程;第三章,探讨了战略水平比较在国内整车自主开发中的应用;第四章,探讨了产品水平比较在自主整车开发中的应用。第五章,对我国企业实施水平比较提出了几点思考。