KL公司是一家主营新能源汽车电池管理系统(BMS)的国家高新技术企业,近年迎来高速发展期,2015年的主营业务收入增长率达441%,应收账款增长率随之增长到514.33%,年末应收账款余额占流动资产的47.42%。公司于2015年7月在新三板挂牌,年末出具财务报告前,会计师事务所建议采用新的坏账准备政策,总体提高坏账计提比例,而KL公司目前经营状况良好,应收账款大幅增长符合行业特性,管理层不知是否该接受事务所的建议。本文基于KL公司实际情况,评价事务所建议坏账准备政策的合理性,即评价该政策和KL公司实际情况是否相符,若不合理,则为KL公司提出合理的坏账准备政策。本次研究按照“分析特点—找出原因—评价合理性—提出改进方案”的思路展开。首先,运用趋势分析法,分析KL公司的行业特性及自身特点,试图找到造成公司应收账款金额巨大的根本原因;其次,设置质量评价指标,运用指标对比分析法,将KL公司与同行业公司对比,评价其应收账款质量特点;然后,结合公司特点及其应收账款质量,立足坏账准备政策制定过程和要点,以同行业可比公司为依据,评价事务所建议坏账准备政策的合理性,并说明理由;最后,针对公司特点和事务所政策的不足,提出两套改进方案,对比改进方案和事务所建议政策间计算结果的差异,并对两套改进方案进行适用性对比分析。论文结尾对企业管理者在两套改进方案间的选择和坏账准备政策的应用提出建议。研究发现:(1)事务所建议的坏账准备政策不合理,KL公司不应接受其建议,原因是该政策未充分结合客户实际情况、风险组合划分依据笼统、账龄分析法本身存在缺陷和坏账计提比例偏高。(2)本文为KL公司提出了两套坏账准备政策改进方案。方案一为对事务所建议政策不足之处的改进,计算结果略高于事务所建议政策,可操作性强,建议KL公司目前采用。(3)方案二估计的坏账准备更准确,计算结果比事务所建议政策降低近一半,助于维护公司自身利益,利于应收账款管理,但前提是公司建立完善客户信用管理档案,且与监管机构沟通时掌握话语权,日后公司经营状况更加稳健时应考虑借鉴方案二。