本论文选题来源于一汽集团的项目“一汽集团物流规划”,是该项目的部分研究内容。在大量阅读国内外相关文献和对典型物流公司以及一汽集团公司实地调研基础上,本文首先分析了国内外物流配送业的发展现状,发现美国、日本的配送水平明显高于我国,总结出实施准时化配送是我国企业降低物流成本的有效途径。然后阐述了准时化配送系统的基本原理,介绍了准时化配送适应的环境和条件,准时化配送合理化的标志。接着从理论上研究了构建准时化配送系统的九个基本要素,总结了实施准时化配送系统的步骤和基本作业内容。接下来结合一汽大众物流的现状研究了大众是如何实施准时化配送的,重点论述了大众实施准时化配送的业务流程。应用灰关联分析方法对一汽集团典型公司运营效率进行了分析,总结出大众的配送系统运营效率在同行业中较高,然后以大众公司的局部配送区域——绿园区为例,分析大众公司物流配送优化过程,最后对大众公司实行准时化配送前后的经济效果进行了分析和评价。