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城市供水是城市基础设施的重要组成部分，是城市的命脉，为城市的生产和生活提供必需的基本条件。随着水务行业产业化和市场化改革的不断深入，水务行业面临着日趋激烈的外部竞争和内部突破。本文结合作者的实际工作，综合运用企业战略理论、企业管理理论、运营管理理论、SWOT分析理论、公用产品定价理论、借鉴国内外水务管理的经验和运行实践，对安顺市供水总公司的外部环境和内部发展条件进行系统深入的分析，寻找出企业存在的主要问题，在对问题进行系统分析的基础上，确定企业的战略定位和战略目标，并制定战略实施的保障对策。