知识/研究者多样性、双模网络结构与新兴技术创新绩效:中美新兴技术企业实证比较

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新兴技术创新是对中国产业结构转型升级、实施创新驱动发展战略具有重大前瞻意义与现实紧迫性的崭新命题,蛰伏着本土企业“弯道超车”的战略机遇与发挥后发优势的巨大空间。针对新兴技术创新的远景混沌、过程跳跃与资源离散等鲜明的生态特征,新兴技术创新来自于组织内部的生态动力枢纽仍未能充分揭示。资源基础与网络嵌入两个基本视角的创新研究存在诸多范式局限:资源基础视角创新观忽视资源多样性问题;网络嵌入视角创新观将创新网络视作单模网络,存在明显缺陷;资源基础与网络嵌入视角相互割裂,难以揭示新兴技术创新组织内生态动力的理论内核。拓展并融合资源基础与网络嵌入两种创新观,借鉴新兴技术突破性创新的最新理论成果,从“知识/研究者”双重资源多样性与“知识网络/合作网络”双模网络结构的整合视角,聚焦于新兴技术创新的组织内生态动力枢纽,构建新兴技术创新机理理论框架:(1)组织拥有的双重创新资源(知识多样性与研究者多样性)、组织内部的双模创新网络结构(知识网络结构与合作网络结构),构成新兴技术创新的生态资源基础。基于此,构建“独立效应模型”,揭示新兴技术创新组织内生态动力源泉;(2)新兴技术创新的四个生态动力维度结构之间存在多个交互效应,形成两大生态动力机制:知识多样性与知识网络结构交互,形成知识动力机制;研究者多样性与合作网络结构交互,形成团队动力机制。基于此,构建“交互效应模型”,揭示新兴技术创新组织内生态动力机制;(3)更进一步,团队动力机制与知识动力机制之间存在驱动与交互的关系。团队动力一方面对新兴技术创新具有直接作用,另一方面通过驱动知识动力机制对新兴技术创新具有间接作用。同时,研究者多样性与知识多样性在新兴技术创新中具有交互作用。基于此,整合团队动力机制与知识动力机制,构建“整合效应模型”,揭示新兴技术创新组织内生态动力系统。寻求新兴技术创新,正是知识多样性、研究者多样性、知识网络结构与合作网络结构,所构成的“独立效应—交互效应—整合效应”等三个层次组织内生态动力枢纽的系统建构过程:有效管理双重创新资源的多样性,协同组织双模创新网络的结构,系统整合创新资源与创新网络,在多层次动态均衡中蓄积新兴技术创新的强劲动力。研究基于核心理论框架与相关模型,提出一系列新兴技术创新组织内生态动力机理的研究假设。研究采用中美7个新兴技术创新领域,中美两国选择251家上市公司作为样本,分别在中国国家知识产权局和美国专利商标局的新兴技术发明专利数据库,采用多种实证研究方法:(1)对中美两国新兴技术创新及其组织内生态动力基础进行定量比较研究。研究结果表明:中美企业样本新兴技术创新绩效差异显著(包括数量和质量两个方面);美国企业样本知识多样性更加丰富,而研究者多样性中美企业样本则水平相当;知识网络结构洞和知识网络中心势方面,中美企业样本基本相当;合作网络结构洞和合作网络中心势,美国企业样本都显著高于中国企业样本;(2)运用负二项分布等方法检验了独立效应模型,揭示了新兴技术创新组织内生态动力源泉。模型检验结果表明:知识多样性与新兴技术创新数量和总体绩效呈倒U型关系,而与新兴技术创新质量关系不明;研究者多样性与新兴技术创新数量、质量以及总体绩效都呈倒U型关系;知识网络结构洞与新兴技术创新数量、质量以及总体绩效都负相关,而知识网络中心势则与新兴技术创新数量、质量以及总体绩效都正相关;合作网络结构洞与新兴技术创新数量负相关,但是与新兴技术创新质量和总体绩效的关系都不明确;合作网络中心势与新兴技术创新数量正相关,与新兴技术创新质量正相关,而与新兴技术创新总体绩效呈倒U型关系。(3)运用多元回归方法检验了交互效应模型,揭示了新兴技术创新的组织内生态动力机制。模型检验结果表明:知识多样性与知识网络中心势,以及研究者多样性与合作网络中心势,在新兴技术创新中都具有正向交互效应;知识多样性与知识网络结构洞具有负向交互效应,而研究者多样性与合作网络结构洞的交互效应未通过显著性检验。(4)运用结构方程模型检验了整合效应模型,揭示了新兴技术创新组织内生动力系统。模型检验结果表明:研究者多样性与知识多样性之间在新兴技术创新绩效中具有正向交互效应,研究者多样性与知识多样性和知识网络结构洞都正相关,而与知识网络中心势的关系不明确;合作网络结构洞与知识多样性和知识网络结构洞都正相关,而与知识网络中心势的关系不明确;合作网络中心势与知识多样性负相关,与知识网络中心势正相关,但是与知识网络结构洞的关系不明确。实证研究结论表明,企业寻求新兴技术创新要权衡创新数量和创新质量的双重目标,在“人海/精英”、“探索/挖潜”等策略维度上进行选择,适度范围内促进研究者与知识的多样性,并根据创新资源多样性设计双模创新网络中心势,促进创新节点之间的合作、适度降低创新网络结构洞:通过创新资源多样性与创新网络结构之间的匹配设计,优化知识动力机制与团队动力机制;新兴技术创新的根本在于研发团队的有效构建,通过团队动力对知识动力的驱动作用,提升新兴技术创新绩效。探索资源基础与网络嵌入融合视角下新兴技术创新研究的新路径,对于创新网络研究与新兴技术创新研究具有范式探索意义;基于组织内部,从异质性、丰富性与动态性三个维度,解构知识与研究者等双重创新资源的多样性,从整体网层面的结构洞与中心势,解构知识与合作等双模创新网络的结构,构建“独立效应、交互效应与整合效应”等多个层次的理论模型,揭示新兴技术创新的组织内生态动力机理的新理论并实证检验,取得诸多与主流创新网络研究不同的研究结论,具有显著理论创新。研究结论对新兴技术企业寻求新兴技术创新,破解新兴技术创新的多重决策困境,具有战略和策略上的应用价值与启示意义。
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