研究表明，破产企业中70%是由于企业内部控制不力所导致的。内部控制作为企业管理的重要手段与企业内部管理制度的重要组成部分，对于提升企业经营效率和保证资产安全起着举足轻重的作用。一套规范的内部控制制度可以有效防止谋私舞弊，减少损失与浪费，这在自制存货内部控制中表现得尤为明显。而有色金属制造企业以产、销为主线，相较于其它的内部控制，自制存货内部控制对有色金属制造企业的经营与发展有着更为具体、更为深刻的意义。本文在系统研究相关文献的基础上，应用控制论、系统论、信息论等内部控制相关理论，分析ABC铝业公司的特点及其自制存货内部控制的现状，发现ABC铝业公司的自制存货内部控制在流程安排、制度设计与执行等方面存在的问题，并进行了原因分析。首先，针对自制存货内部控制流程中存在的问题，进行了自制存货内部控制流程优化设计，并明确了关键控制点。其次，针对公司的自制存货内部控制制度存在的问题，提出了不相容岗位分离、授权审批、条形码扫描盘点制度、废品退回控制制度等改进建议。再者，针对公司在自制存货内部控制执行中存在问题的原因分析，提出了引进存货管理系统、建立自制存货内部控制评价体系与薪酬激励体系等改善建议，为ABC铝业公司改进企业自制存货内部控制系统提供参考。