近年来,随着新技术和新业务在通信行业的不断加入,使得通信工程项目建设变得周期更长、技术更复杂、更加具有不确定性。研究通信工程项目风险管理,对项目的顺利实施和成功交付起到重要作用。研究通信项目的风险管理可以帮助工程设计人员和管理人员采取正确的方法、有效的措施来预防通信工程建设过程中可能出现的种种风险,或根据风险计划规避风险或最大程度降低风险带来的损失。同时,通过风险管理研究,可以总结经验,归纳出对通信工程经常会遇到的风险问题的应对方法,对后续项目建设的风险管理活动具有现实指导意义。本文将在简要介绍项目管理相关概念的基础上,对风险管理知识体系进行说明。针对通信项目的特点,结合风险管理知识及多年通信项目设计经验,总结通信工程风险管理常规流程及主要风险事件,并对其进行规划、识别、评估,提出风险应对计划和处理监控方法。以某光缆传输骨干网项目为具体实例,采用先进的风险管理软件进行风险评估,提出风险监控的手段和应对措施。最后对通信项目风险管理中的要点和难点进行总结。本文通过对某光缆传输骨干网项目进行风险分析、应对、监控,将为通信工程项目在风险管理方面提供一个较为典型的思路和可以实际应用的方法,对同类工程项目建设中的风险管理有很好的应用价值,对其他企业在相关类型工程项目的建设中的风险管理也有参考作用。