知识管理目前已成为创新型企业提升创新能力,增强竞争力的重要手段。而企业的创新能力更多的体现在新产品,新技术的研发能力上,也就是说企业的创新能力的提升离不开一支高效的研发团队。知识管理包括知识的生成管理、知识的交流管理、知识的积累管理和知识的应用管理。而研发团队的生命周期也正是知识从生成到应用的过程。因此,知识管理贯穿研发团队的整个生命周期,在研发团队建设中起着举足轻重的作用。传统的研发团队建设更多的注重激励机制的建设,创新文化的建设,而如今大数据时代,研发团队的建设必须结合知识管理的理念,才能提升研发团队的凝聚力与战斗力,建设真正的高效研发团队。本文重点研究知识管理的内容,剖析知识管理在研发团队建设中的重要性,同时分析研发团队的特征,探索知识管理在研发团队建设中不同阶段的必要性和策略,结合研发团队建设的激励理论和学习型组织的内容,为建设一支高效研发团队提供理论基础。通过理论分析,结合A医疗器械公司研发团队的特点,采取座谈和问卷调查的方法,分析研发团队的现状,解析高效研发团队应具备的特征和建设高效研发团队的有效措施,结合知识管理设计符合A公司的研发团队建设的方案,为A公司解决研发团队发展所面临的困难,从而促进A公司研发团队健康成长。基于知识管理的研发团队建设方案能提高A医疗器械公司研发团队的凝聚力,提升解决研发难题的战斗力,是符合A医疗器械公司研发团队发展现状之所需,保障其稳定健康发展的有效机制。