从企业类型划分的角度来说，供电公司是资金密集型企业，以投资、运营和建设为核心业务。近年来，随着国民经济的不断发展，国家对电网工程的投入不断加大。作为重庆市电力公司最大的直属供电单位，重庆市区供电公司基本建设项目的投资规模也快速增加，公司传统的基建工程财务管理模式在成本管控、风险防范等方面都暴露出诸多不足，已不能满足公司持续健康发展的需要。因此，如何提高公司投资收益率，提高公司基建工程财务管理水平，已成为公司财务管理工作中亟待解决的重要问题。　　本文首先对基建工程财务管理作了概述，概述了企业基建工程财务管理的特点和主要内容，然后分析了重庆市区供电公司基建工程财务管理的现状，指出了现行的财务管理模式在工程项目的前期、建设阶段和竣工决算阶段财务管理存在的问题以及工程项目运行后财务评价存在的不足，并从外部环境和企业内部两个角度分析了公司基建工程财务管理问题的成因。在此基础上，论文提出了完善重庆市区供电公司基建工程财务管理的对策，包括完善对工程的全过程管理、健全基建工程财务制度标准体系、以及合理设置财务岗位，提高财务人员整体素质等。