国家电网公司是关系国家能源安全和国民经济命脉的国有特大型骨干企业，南京供电公司是国家电网公司27家大型重点供电企业之一。近年来，公司大力转变发展方式，加快建设“一强三优”（电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀）现代化公司，在实践中，我们深刻地认识到员工培训管理是提升队伍素质、增强企业核心竞争力、建设世界一流电网、国际一流企业的内在需要和重要动力，因此研究南京供电公司员工培训管理的相关问题十分必要。　　 本文以南京供电公司员工培训管理为研究对象，以提高培训效果、促进人才培养、推动公司科学发展为目的，探索完善南京供电公司员工培训管理的措施和方法。论文首先采用文献阅读法收集员工培训管理方面的相关文献资料和研究成果，然后通过对公司员工培训管理工作情况的分析，挖掘存在的问题，并利用企业人力资源培训系统模型来分析原因;接着，通过问卷调查征集培训需求，对一般管理人员培训需求征集进行试点，同时部分延伸至生产技术专业、电力调度专业及信息通信专业，并对培训需求进行分析;然后针对培训工作存在的问题以及员工的培训需求情况，提出完善员工培训管理的具体措施;最后制定出公司2012年度培训方案，并分析实施情况，且以某项培训为例，开展培训效果评估，分析不足并提出完善意见。本文研究成果对公司员工培训管理具有一定的借鉴和参考价值。