随着我国经济进入快速发展的新阶段,人们的生产生活对于电力这一能源的使用率也逐步加深。虽然国家加大了对电网企业的投入,但由于农村电网规划严重滞后于城市电网规划,农村电网的供需矛盾依旧突出。近年来,国家提出实施新一轮农村电网改造升级项目,加强农村基础设施建设,缩小城乡供电服务差距,满足偏远、贫困少数民族地区的生产生活需要。但由于项目数量众多、项目周期长、专业性强等特点,并且在运行过程中仍存在很多不确定因素。因此,有必要对农村电网改造升级项目实施内部审计风险控制。内部审计工作有利于规范企业管理,完善治理结构,也有利于防止财产损失,增加企业价值。通过文献分析法、案例分析法、调查研究法从概念界定以及审计风险、风险控制等相关理论基础出发。以Y电网农网改造升级项目为例,对Y电网公司及组织体系进行简介,对农网改造升级项目进行介绍,对Y电网农网改造升级项目经营管理特点进行分析和阐述。通过对电网内部审计部门情况、内部审计的目的和内容、内部审计程序流程等项目内部审计现状进行分析,得出了Y电网农网改造升级项目内部审计存在的风险点:审计管理机制尚不成熟、审计工作环境较为复杂、风险控制机制设置欠缺、审计工作方法较为落后、审计质量成果尚不完善、审计整改落实机制缺失。为了能够有效地促进内部审计风险控制方案在Y电网成功实施和应用,分别从内部审计风险控制全流程建设、多角度建设、全方位建设等进行方案设计,具体从时间、客体、主体为思路进行展开。最后,对Y电网农网改造升级项目内部审计风险控制方案设计提出一系列配套措施。主要包括以下几个方面的内容:加强内部审计管理制度,加强内部审计队伍建设,提高审计信息规范化水平,注重内部审计结果的使用与监控。对农村电网实行改造升级是提升农村生活水平和发展农村经济的一个重要举措。如何有效地预防和控制改造升级项目的审计风险,加强农网工程的管理,对于保证农网改造升级项目顺利进行,具有重要的指导作用。因此,本文通过对Y电网农网改造升级项目的案例进行分析,对其内部审计制度进行了较为系统、全面的分析和探讨,为其他供电公司在实际操作中更好地开展内部审计工作起到了一定的借鉴参考作用。