随着经济的不断发展，供求关系的不断发展和完善，企业之间的供求关系已经逐渐成为了供应链环节中的核心组成部分，对于供应商的选择问题也就成为了企业所面临的核心问题，如何能够为企业寻找到适合企业发展的并且能够长期合作，在合作中能够达到双赢的目的已经成为采购部门乃至整个企业的攻关项目。在PC产业的大环境下，LX公司已经成为产业的龙头企业，但是，LX公司在发展中还是存在一定的风险有可能影响其发展，例如LX公司传统的采购模式已经无法跟上产业发展的步伐，所以对于LX公司供应链重要环节之一的供应商选择问题成为迫在眉睫需要解决的核心问题。本文将根据LX公司实际状况对供应商选择问题进行研究，选择合理的供应商选择的指标，利用层分析法对指标进行分析，进而选择出最适合LX公司的供应商，并且对供应商进行长期战略性的管理，从而达到企业与供应商双赢的目的。本文根据LX公司所处的产业环境，分析得到最适合LX公司供应商选择的核心指标----质量竞争力，通过对供应商质量竞争力的评估，评选出适合企业发展的优秀供应商，并且针对所选择的供应商进行长期战略性的管理，使得供应商与企业相互依存，相互信任，获得更大的利润更有保障的质量，以达到企业与供应商长期，共同发展。