从习总书记讲“绿水青山就是金山银山”开始,到2030年“碳达峰”与2060年“碳中和”目标的提出,发展新能源这一话题一直都倍受关注。在此背景下,很多行业的下一步发展有了方向,客车行业就是其中之一,伴随政策的引导,行业内企业都面临技术更新和产品升级的压力,客车企业想要保持可持续的发展,就需要企业积极地进行战略变革去迎合发展趋势,使企业保持竞争力。但是企业进行关于新能源技术的战略变革是一把双刃剑,一方面能够让企业有抓住机遇的能力;另一方面会让企业面临外部环境变化与资源重新分配的投资风险考验。在新能源客车市场刚起步的前些年间,行业发展迅速,积极进行战略变革的客车企业也获得了一定的投资回报。但是在近些年间,新能源客车市场开始低迷,给客车企业经营带来影响,企业面临投资风险上升问题。对此,发现并应对客车企业在新能源方向上的投资风险,有助于企业的长期发展。本文以宇通客车为研究对象,试图发现宇通客车所面临新能源方面的投资风险,并提供一些应对相关投资风险的建议。文章在总结战略变革和投资风险理论的基础上,从企业的战略变革历程与动因入手,用PESTEL外部分析和内部资源分析,确定宇通客车进行关于新能源技术的战略变革是必要的且合理的,证明企业进行投资新能源决策是正确的。然后,对宇通客车所面临的外部环境进行分析,从而能更加准确识别出投资风险。在进行识别分析后发现宇通客车存在预期收益不确定、过度依赖政府补贴、回款周期变长和未规避行业下行风险等投资风险。再利用单变量与多变量模型评价宇通客车战略变革期间的投资风险大小,发现企业的投资风险水平逐渐升高。最后,针对识别与评价出的投资风险问题提出应对建议,宇通客车应当阻止收益继续下滑、提前为补贴退场做准备、优化应收账款管理和积极规避行业风险。