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自从中国联通公司运营CDMA网络以来,GSM业务一直隐藏在CDMA的光辉之下。但是GSM业务创造了庞大的用户群,贡献了充沛的现金流,是中国联通公司的摇钱树。沈阳联通公司GSM业务近年来快速发展,2006年和2007年连续两年主营收入增长同期比超过10%。本文运用战略管理理论和竞争结构分析理论,通过对沈阳联通公司外部所面临的宏观环境、通信行业环境及GSM业务市场需求的分析,辨别出企业所面临的机会和威胁；并对沈阳联通公司内部的资源能力进行了评估,找出企业的优势和劣势；再围绕公司的战略目标,借助S