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本文在分析煤炭企业现有物资管理的基础上，提出了对物资采购和库存的一些新的观点和看法。通过引入新的管理观念和思想，运用现代管理手段，达到企业降低成本和提高效率的目的。并针对战略物料和一般物料对煤炭企业的物资管理加以分析和阐述。首先，文章针对煤炭企业物资管理的现状，提出一种新的物资分类方法取代原有的ABC物资分类方法。接下来针对分类之后的两种物料既战略物料和一般物料加以分析，提出新的管理方法。文章的结尾对本文的工作进行了总结和展望。