以往对产业进行的诊断大都是采用价值链分析或者行业竞争环境的分析等常见的评价方式,诊断内容只包括了产业内部和行业环境的分析,且施诊对象一般为产业发展中出现的某些具体性问题。但随着时代的变化,产业所处环境也发生了变化,影响产业发展的因素也逐渐增多,不再局限于产业内部与行业环境,还存在于与主产业相关的产业中。同时,现有的产业诊断评价研究,大都是以某个产业为例,围绕某一产业展开定性或定量分析,而没有形成普遍实用的产业诊断评价模型。因此,本文将企业价值功能体这一概念(梁戈夫2004年提出)延伸到产业领域,具体论述并分析了产业功能体的构建可能性、具体涵义、价值链结构及其战略诊断评价模型。本文在参阅大量已有的产业价值链、价值网以及企业价值功能体相关研究的基础上,具体研究了以下内容：首先,本文阐述且评述了以往的产业价值链与企业价值功能体相关研究现状,并发现了以往研究中尚未有深入研究的产业功能体这一研究方向；其次,提出了价值功能体在产业扩展的思路,及产业功能体的三维结构框架,即由产业价值主链、行业价值链以及相关产业价值链构成的三维体系,在此基础上论述了建立产业功能体的理论及现实意义；再次,采用半定量化的方式,对产业功能体中的各个价值链及整体进行战略诊断评价研究；最后,以蔗糖产业为例,讨论了将蔗糖产业作为价值功能体下的战略性诊断评价。