随着中国加入WTO,企业与国际接轨越来越频繁和密切,国际市场的国内化和国内市场的国际化使我国企业所处的环境日益复杂和多变。巨大的变化对企业的经营管理提出新要求—企业不能再以传统固定的、单一的模式发展,而必须寻求一种新的、动态的、更具持久竞争优势的发展模式,学习型组织理论的问世为其提供了这种可能。学习型组织理论是当今世界最先进的管理理论之一,它的出现掀起了管理界和企业界乃至更个社会和国家“学习”与“变革”的热潮。如何创建学习型组织并使企业更具学习力和创新力成为今天关注的焦点。文化作为决定企业生产和发展的另一关键性因素,作为企业发展的源动力,它的重要性早已得到了公认。新时期,将两大先进管理理论相结合,研究学习型企业文化,既是创建学习型组织的关键,又可以弥补企业文化建设方面的不足。本文以学习型组织理论和企业文化理论为研究背景,从学习型企业文化切入,认真分析其内涵、特征及功能作用,并从不同层面考虑了影响学习型企业文化的要素侧重。然后,从系统整体出发,设计了学习型企业文化评价体系,构建了基于AHP(层次分析法)的学习型企业文化模糊综合评价模型；最后,选取两家样本企业,应用该评价体系进行实证研究。经过综合评价与比较分析,得出了较为科学的结论,并针对不足提出了学习型企业文化建设的策略和建议。