我国农民专业合作社的发展,往往需要与外部各类组织合作来构成不同的资源获取空间。与常见的合作组织(政府涉农部门、企业)不同的是,供销社因其在发展历程中所形成特殊的“官商化”性质,使其在与农民专业合作社的合作过程中兼具制度与结构双重特性。本文以嵌入性理论为切入点,通过制度—结构的分析框架,对专业合作社与供销社在合作中所形成的资源获取空间进行分析。研究发现,制度上供销社对于其所领办的专业合作社是一种弱嵌入的状态,供销社在其中扮演的是服务性的角色,为农业合作社提供包括项目资金、技能培训、土地托管、农产品保底价格回收等政策职能。制度的弱嵌入有利于农民专业合作社在资源获取空间中保持独立主动的地位,防止了名实分离现象的发生。结构上供销社主要在农业生产的投入阶段具有较强的嵌入性,并且未来在销售阶段的嵌入程度有上升趋势。供销社在结构方面为专业作社提供了农资购买,农产品购销的平台,并利用在村域内的社会关系为所领办的不同类型合作社提供了交流沟通的平台。供销社所具有的非盈利性质使农民专业合作社负责人在与其合作的过程中不容易产生合谋,进而发生目标替代的现象,保证了社员的利益。此外,供销社与专业合作社的合作还存在着双向嵌入的特征,主要涉及供销社的政策落实以及供销社的建设方面。在所形成的资源获取空间中,专业合作社是否能获得较好的资源进行发展还取决于供销社自身的制度以及经济实力。