文章依据对中国南方航空公司飞行员队伍调研信息,对飞行员反应的职业生涯在短期内就触碰到职业天花板的情况,结合飞行员队伍人员紧张,队伍不稳定与中国民航高速发展对飞行员需求矛盾并存的现状进行分析,指出了在中国民航市场经济蓬勃发展,积极应对来自全球民航竞争条件下我国飞行员职业生涯规划、管理模式等方面存在的缺陷与不足。同时文章引用并简要介绍了国外关于职业生涯管理理论发展及实践经验,指出中国民航人力资源规划中尚未针对飞行员职业特点和时代特点制定合适的职业生涯规划和管理方案。随后文章针对飞行员职业生涯规划管理的特点进行了深入分析。全面阐述了飞行员作为技术职业岗位在职业生涯规划的发展阶段及其特点;飞行员职业生涯管理的原则、基本内容、目标要求。对中国南方航空公司来讲,飞行员是公司的关键岗位的核心人才,因此,文章还对飞行员职业生涯规划建立简单的执行方案。针对中国南方航空公司现行的飞行员人力资源管理提出改进意见,系统论述了飞行员职业生涯规划中的角色分配和定位。最后,作者得出结论,通过调研飞行员的职业特点和主观意愿,同时依据航空公司的总体职业规划,以及公司未来发展计划,尝试提出由全公司大机队管理,全面统筹管理飞行员职业生涯规划,建立符合中国南方航空公司内飞行员职业规发展与公司发展共赢发展的划框架。