在全球竞争和知识经济时代，企业的可持续成长和发展从根本上讲取决于企业的竞争优势。而人力资源已经成为企业的核心能力要素，推动企业获取和维系竞争优势。当前许多企业普遍面临“用工荒”的问题，企业纷纷采取加薪等措施希望吸引并留住员工，但往往达不到预期的效果。如何降低员工离职率，成为当下企业管理者求生存，求发展的重大课题。本研究选取东北地区企业员工为研究对象，综合运用信度分析、效度分析和线性回归分析等方法，探讨组织公平感、工作满意度和离职意愿三个变量之间的关系。旨在通过提高员工的组织公平感和工作满意度，从而有效降低其离职意愿，最终提升员工绩效和企业财务指标。本文的主要内容分为五个部分：第一章绪论部分，简述了研究背景、意义、目标、内容，研究方法以及研究过程。第二章对国内外相关文献进行回顾和总结。第三章研究设计，简述研究目的和研究假设，选择测量工具和人口统计变量，确定计分方式。第四章实证分析，首先介绍样本构成，分析量表的信度与效度，然后进行变量之间相关性和回归分析；最后进行组织公平感对于离职意愿的中介效用分析。第五章讨论实证分析的结论：第一，组织公平感对工作满意度具有显著的正向影响。第二，工作满意度对离职意愿具有显著的负向影响。第三，组织公平感对离职意愿的影响包括两个部分，一方面组织公平感对离职意愿具有直接的负向影响，另一方面组织公平感部分通过工作满意度对离职意愿产生间接的负向影响。根据以上结论，本研究对企业人力资源管理提出三条建议：完善企业人力资源管理制度，营造公平的组织氛围；培养建设性领导风格，构建以人为本的企业文化；定期开展员工满意度调查，促使企业和员工达到双赢局面。希望本研究能够为组织公平感、工作满意度、离职意愿研究提供实证支持，同时为企业人力资源管理提供新思路。