民营企业在国民经济中发挥着越来越重要的作用，但民营企业文化建设相对滞后，理论上也缺乏较为系统的研究，企业文化没有成为企业的核心竞争力。本文借鉴已有的理论成果，在广泛调研的基础上，采用实证分析和规范分析相结合的方法，运用经济学、企业管理学等相关知识对民营企业文化进行了较为系统的研究和论述。主要内容如下： 一是从研究企业文化理论入手，阐述了民营企业文化的特征和功能。结合我国民营企业文化建设实际，通过分析我国民营企业及其文化发展的历史背景和目前面临的发展环境，指出了我国民营企业文化存在的问题，并探讨了解决这些问题的途径。归纳了我国民营企业文化的现存模式，科学分析和预测了民营企业文化未来的发展趋势。 二是对家族企业文化进行了较为深入地探讨。深入挖掘了我国家族企业及其文化产生的根源，指出了家族制对企业发展的制约作用，探讨了克服家族制弊端的关键问题，即建立社会信用制度，提高个人、企业、社会的信用度。总结了家族企业文化的特点。 三是探讨了民营企业文化塑造的内容和方法。从表层文化、中层文化、内层文化三个层面对多种具体的民营企业文化分门别类，并对每种文化从定义、构成、塑造的方法等方面进行了详细阐述和研究。并以新希望集团做例证，说明了企业文化在企业发展中的具体应用和塑造方法，必将对民营企业文化建设起到较大的指导作用。 四是结合企业文化建设实际，从总体上对塑造民营企业文化的程序和策略(或方法)等实务性方面进行了论述，具有很强的可行性和可操作性。指出了民营企业文化建设需要注意的几个问题，强调要把文化建设放在战略高度，突出个性，注重以人为本。