【摘 要】
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在彼得·德鲁克教授提出“人力资源”概念将近半个世纪的今天,人力资源是经济社会发展的重要而稀缺资源这一理念已经得到普遍的认同,也为一些国家尤其是西方市场经济发达国家的发展经验所证实。现在,人力资源管理已经成为企业管理的重要内容,人力资源管理部门的职能正在由传统的人事行政管理职能转变为战略性人力资源管理职能,成为企业发展战略的参谋部、执行部和支持部,人力资源发展战略在许多著名的跨国公司已经成为公司发展
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在彼得·德鲁克教授提出“人力资源”概念将近半个世纪的今天,人力资源是经济社会发展的重要而稀缺资源这一理念已经得到普遍的认同,也为一些国家尤其是西方市场经济发达国家的发展经验所证实。现在,人力资源管理已经成为企业管理的重要内容,人力资源管理部门的职能正在由传统的人事行政管理职能转变为战略性人力资源管理职能,成为企业发展战略的参谋部、执行部和支持部,人力资源发展战略在许多著名的跨国公司已经成为公司发展战略的重要组成部分。本文旨在通过对人力资源管理与提高企业竞争优势之间关系研究,指
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行政行为在整个行政法体系中的作用是不可小觑的，可以说行政行为是整个行政法学的核心。然而长期以来，由于行政法在我国发展较晚，有关行政行为的很多深层次理论并没有得到深入挖掘，成为我国行政法学发展的桎梏。行政行为法律效果就是其中之一。 行政行为法律效果在行政行为理论中具有重要地位，它是行政行为成立的重要构成要素之一。就行政行为法律效果在行政法中的理论地位讲，可以这样说，行政行为是行政法学的核心，行
《中华人民共和国行政复议法》的颁布实施已逾五年，它确立的行政复议制度在保护行政相对人的合法权益，监督和保障行政机关依法行政，减轻法院讼累等方面，都发挥了重要的作用。但是，行政复议制度在立法方面的缺陷，制度设计上的诸多不合理，以及传统上的对行政权力认识的偏差和复议制度实施水平上的欠缺等因素，都使得行政复议制度在实践中难以实现预期的效果。其中，行政复议制度在立法方面的缺陷，是阻碍其进步的最根本的原因，
经济学在本质上是研究“人”的学问。人力资本研究应该从全面地发展的个体出发,应该超脱西方经济学的“经济人”范式。制度经济学的巨匠康芒斯、凡伯伦等人从运用社会的、历史的、演化的分析方法分析经济学问题,他们把制度视作经济发展中的一个变量,认为经济学应该抓住演化这个核心主题,而不是遵循新古典主义经济学静态和均衡的思想,这为人力资本的研究提供了一个全新的视角。马克思明确地把生产关系作为经济学研究的对象,同时
世界科技的发展日新月异、经济全球化的步伐不断加快、我国市场经济体制的确立和加入WTO等等，这些变革与发展使我国政府在经济、政治、文化等领域面临前所未有的挑战，对政府的管理能力和效率提出了新的要求，要求我国的行政改革做出相应的调整。建设服务型政府，将从一个新的视角深入政府职能的转变，使得政府在行政改革中的目标模式更加明确，这将对政府工作人员提出更高更新的要求。从20世纪80年代以来，我国公务员制度在
本论文以已经实施完成的吉林省自然保护区赠款项目为例,针对保护区项目管理过程中存在的问题,结合保护区项目的特点,运用现代项目管理技术和手段,按照项目管理流程,开展项目管理研究。根据保护区项目管理需要,增加项目启动、项目宣传和项目收尾三个项目阶段,制定合理的工作分解结构,建立项目办公室,明确责任分工。本文以进度、费用为主线,制定了单代号网络图、时间甘特图、人力资源负荷图、费用累积曲线等,并采用里程碑、
在当今的新经济时代，各物流企业都在大力加强信息资源的管理。信息系统是第三方物流企业的中枢神经，一套先进适用的信息系统不仅可以帮助第三方物流企业降低成本、提高效率，还可以使第三方物流企业达到快速应对市场挑战、满足客户需求、提高竞争力的目的。 本文在充分分析吉林中邮物流公司当前信息系统现状的基础上，认为当前信息系统存在很多不足之处，不能满足公司成为省内一流的第三方物流企业的愿望。 本文以管
能力模型是提供了一个整合人力资源功能和服务的新思路和方法,它能帮助所有员工、企业甚至整个社会在未来更具挑战,是组织获取核心竞争力的重要手段之一。移动通信组织的发展与中层管理者的能力有着非常密切的关系,因此,如何构建及应用移动通信组织中层管理者的能力模型是移动通信组织人力资源管理的重点之一,研究移动通信组织中层管理者的能力模型具有巨大的现实意义。本文以吉林联通为实例,通过行为事件访谈法、问卷调查等方
南航吉林分公司原为北航吉林分公司,自成立以来,凭借它对长春大房身机场的垄断地位一直盈利。2005年8月27日吉林省龙嘉机场正式启用后,这种垄断格局开始改变,随着国内各大航空公司的纷纷进入,竞争日趋激烈。而航空公司之间的竞争归根到底是人才的竞争,吉林分公司只有拥有一流的人力资源,才能在激烈的市场竞争中得到发展。因此,建立有效的培训管理体系,通过培训提高员工素质从而提高企业竞争力,是南航吉林分公司当前
在知识经济主宰世界经济发展的今天,组织的核心竞争力建立和巩固的基础——企业的战略性人力资源管理,在组织中的地位显得十分重要和突出。绩效管理作为人力资源管理工作的重要组成部分,已经受到组织的关注,许多国际化的大公司通过绩效管理工作的实施,不仅提高了企业绩效、维护了员工忠诚,也通过绩效管理工作的实施,构建了人力资源管理与组织战略的和谐统一。邮政企业是全民所有制的经营邮政业务的公用企业。目前邮政企业的大
本文首先对我国邮政企业现状进行了调查和分析。举列了邮政企业的自然状况、功能与作用,解析了邮政企业现行体制弊端,分析了当前的邮政企业面临的内外部形势,进行了定量定性分析。邮政已经具备了改制的主客观条件和基础。论文通过借鉴他国邮政改制的成功经验,提出了邮政企业改制的基础工作,即三个“分开”和“结算”,设计了邮政企业改制的三种方案,提出了企业股份制改造的程序和实施办法,提出了改制成本来源以及控制策略。改