产融结合是我国市场经济发展的必然趋势,通过分析发达国家市场经济发展的经验可以得知,产业资本与金融资本的融合有其必然性,完全符合社会资源最优配置的要求。为落实山钢集团战略规划,促进产融结合,更好地发挥金融的作用,山钢金融控股公司应运而生。在当前经济形势大背景下,为顺应金融发展趋势,积极探索传统国有企业转型发展之路,山钢金控公司立足改革开放前沿城市,开启金融创新发展新模式,公司业务涉及多个行业,涵盖投资管理、托管经营、融资租赁、互联网金融、基金管理及运作等多个领域,因此,要深入研究契合山钢金控公司产融结合的未来发展道路,有必要厘清产融结合的相关概念、产融结合的特征、国内外发展情况,同时分析山钢金控公司产融结合发展过程中产生的问题。本文基于产融结合相关理论,以山钢金控产融结合为例,运用定性与定量相结合的方法展开系统研究。本文主要有六个部分。第一部分绪论。主要是研究背景、意义、方法以及国内外文献综述。第二部分是企业集团产融结合的概念以及理论基础。第三部分是山钢金控产融结合发展现状分析,运用SWOT方法进行了定性分析,同时借助SPSS软件进行了定量分析。第四部分是国内外产融结合典型案例分析,分析了GE、沃尔玛、中石油、海尔的经验启示。第五部分是山钢金控优化产融结合的路径选择。主要提出了创新产融结合业务,构建战略策应模型,打造优质互联网金融平台以突破地域限制,完善风险防范控制体系以加强风险管理,培育产融结合型员工队伍以解决人才匮乏问题等建议。第六部分是总结与展望。研究指出山钢金控产融结合面临的主要问题包括服务于实体产业的竞争力不足,金融资本补充产业资本的渠道过窄,全面风险管理能力亟待加强,兼具产业和金融背景的人才匮乏等。鉴于此,本文提出创新产融结合业务以提升金融竞争力,建立战略策应模型以促进产融资源的互补,打造优质互联网金融平台以突破地域限制,完善风险防范控制体系以加强风险管理,培育产融结合型员工队伍以解决人才匮乏问题等山钢金控实行产融结合的路径选择。