在经济全球化时代,世界各国之间产业发展的关联度增强。资源配置的全球化以及产品生产和交换的全球化,使各国的经济发展都朝向全球化发展的趋势。因此,跨国产业转移成为各国公司或企业谋求进步发展的途径。本文试图对C公司LED驱动产品跨国转移项目的整体过程,包括项目转移前的可行性分析及项目成功转移后的评估工作进行深入研究。首先本文探讨了跨国产业转移的方法模式、全球价值链理论、转移方式、影响因素和转移后带来的效应五个方面的内容,并从转移风险分析、转移成本分析和转移进度三个方面对项目转移的可行性进行分析并提出C公司LED驱动产品跨国项目转移的若干策略。然后在基础上对具体实施项目转移时的风险进行识别、评估,建立了基于蒙特卡洛模拟的风险控制模型,对项目在跨国转移进行有效的风险监控。其次,依据平衡计分卡原理建立了项目转移后绩效评估指标体系,在此基础上建立了模糊综合评价模型,对项目转移后的绩效进行全面有效的评估。最后,本文对当前跨国产业转移存在的问题和进一步的研究方向进行展望。