绩效考核是人力资源管理的关键环节,也是建立现代企业制度的必然要求。出版社是经济时代推动社会发展的重要力量,而编辑人员的能力则是出版社的核心竞争力,如何进行出版社编辑人员的绩效考核是出版企业人力资源管理面临的重要课题。本文以绩效考核相关理论为基础,以LK出版社的发展及编辑人员绩效考核体系的现状为出发点,总结了 LK出版社编辑人员绩效考核体系中存在的主要问题,并分析了这些问题的主要成因,从而提出了 LK出版社编辑人员绩效考核体系优化设计,将编辑人员的考核分为三个层次:对图书中心主任的考核、对编辑室主任的考核和对编辑的考核,考核分为三个维度:工作量的考核、管理能力的考核和工作状态的考核,并最终形成三个绩效考核评分量表。同时,从三个方面提出了LK出版社编辑人员绩效考核的保障措施。希望本文的研究能够促使处于文化大发展大繁荣的新型市场环境下的LK出版社优化绩效考核中的关键环节,从而提升出版社的竞争力,促进出版社的持续发展。