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本文采用理论结合实际的方法，在对企业及有关方面进行实际调查的基础上，综合运用战略管理等管理理论，对企业并购实际运作进行了研究，目的是为企业并购的成功提供实战方面的参考，进而促进企业发展，提高企业竞争能力。
本文首先从企业并购研究的意义阐述、全球企业并购动态的介绍出发，简单回顾了企业并购的必要理论，并进行了归纳深化；其次在广泛深入调查的基础上，形成了东银并购江动的典型案例，而且进行了有一定深度的剖析；然后结合理论和案例分析，总结推出了企业并购的一般路径；最后对有关企业并购的几个战略问题进行了全新的探讨。在分析研究的过程中，灵活运用了前人创造的PEST和SWOT的分析框架等方法，由此使本文的研究层次有所提升。