可持续发展这一概念是于本世纪80年代初最先提出的,80年代后期逐步形成系统观念,今天它已作为解决环境与发展问题的唯一出路而成为世界各国的共识。要持续发展也是我国国民经济和社会发展的重要战略。污染的控制和资源的利用是构成这一战略的重要内容,而企业是最大的资源消耗和环境污染主体。因此,讨论可持续发展,不仅要讨论国家和地区这些宏观层次上如何实施可持续发展战略,还要站在企业层次上,从企业战略经营角度研究可持续发展给现代企业环境带来的变化,以及企业所应做出的战略变革。本文在广泛吸收与借鉴可持续发展相关研究成果的基础上,综合应用经济学和管理学的理论与方法,尤其是企业发展及其战略管理有关的理论,以可持续发展为大背景,把企业作为实施可持续发展的主体,系统探讨了面向可持续发展的企业“绿色”战略问题。论文先介绍了可持续发展提出的背景与过程以及在国内外的应用情况,接着系统分析了现代企业生存与发展的政治环境、经济环境、技术环境、自然环境和经营环境对可持续发展的要求;在此基础上,论文深入探讨了面向可持续发展的企业的全面“绿色”战略,包括竞争模式的转换、战略思想和发展方式的调整,经营管理理念的更新等方面;最后实际分析了实施可持续发展战略的企业——贵州开磷集团,走可持续发展道路的过程与经验。