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产业集群作为一种社会化大生产的组织模式,已经成为一种世界性的经济现象,也成为一个国家和地区经济持续增长的核心增长极。培育产业集群,发挥集群效应,增强产业竞争力和区域综合经济实力,是顺利实现全面建设小康社会目标的必然选择。现在市场竞争环境日益激烈,企业单靠自身的努力难以获得长期竞争优势,必须联合上下游企业,依靠整个群体来共同增强竞争实力;另一方面产业在地理上的集聚,通过共享相邻地域内的资源、信息、技术等元素,可以充分地发挥产业集群的规模及范围效应。在此背景下,研究供应链管理和协同商务具有重要的现实意义。现在,在企业所面临的全球竞争和市场细分的趋势下,市场需求趋于多样化,产品的生命周期越来越短,生产所需的时间缩短,更快的理解客户需求和响应市场变化成为必然。除了尽一切努力改善传统的经营,企业也必须积极面对他们的挑战。在这种情况下,供应链的概念因此得以发展。企业希望利用供应链经营,以加强他们的组织,以满足他们关键客户的需求,以最低的成本获得最大的商业利润。因此业务合作伙伴关系和企业间的协同运作在供应链管理上受到更大的关注。由于企业上下游之间密不可分的关系,企业之间的协同运作在供应链管理中已经变成关键的环节,它也是资源整合的关键因素。根据楚海春对协同运作的定义:通过使用电子技术企业之间合作和互动,供应商,业务伙伴和客户通过互联网实时沟通,协作整体可以共同分享和利用数据,知识,人力资源等。无论是企业部门之间的关系或企业与企业之间的业务交流,企业任何形式的合作比如产品设计,供应链计划,预测,物资流动,市场营销等都可能被视为协同操作。这表明,协同运作更专注于合作互动模式的构建。为了在供应链上成功的协作,供应链上的供应商、制造商、客户和分销商必须建成业务伙伴关系,互信互利的携手工作。现在各省市都在积极建设产业集群,但企业间关联性不强。松散的企业组合只是空间、地理上聚集的一盘散沙,不能成为一个完整的系统。企业必须加强与供应链合作伙伴的协同来增强整条供应链的竞争优势,从而在市场中共赢共存。另一方面信息技术和网络技术的发展也为协同商务的发展提供了技术支持,通过构建产业集群构建协同商务平台,集群内企业可以实现协同采购、协同生产、协同销售及研发协同等。协同商务和供应链管理促进区域内集群的形成、发展和升级,是提高区域竞争力的重要关键途径。本文根据研究内容分为以下几个部分。第一章,首先本文从产业集群、供应链协和同商务几个方面介绍了研究背景和研究意义;然后,介绍本文研究内容的国内外研究现状;再次介绍本文的研究方法和思路,最后勾勒出研究内容的章节分配。第二章,主要是对产业集群供应链协作模式的研究,包括产业集群的总体组织架构及驱动因素,从集群式供应链协作模式的理论基础上探讨了产业集群内供应链协作模式的优势,最后是对产业集群内企业竞争关系及合作关系进行分析,从合作博弈角度上探讨了产业集群内企业如何合作问题。第三章和第四章,主要探讨了产业集群供应链协同商务及其平台的构建。具体分析了产业集群协同商务的过程框架以及协同商务系统的功能构架;再次介绍了协同商务平台的类型,基于供应链的特点给出了相应的协同商务平台类型选择,即基于核心企业的协同商务平台;然后介绍了该类型平台的功能结构;最后,根据研究内容总结几点对湖南产业集群竞争力提升的启示。第五章,本文以湖南一力物流园协同商务为例,设计出基于该园区特点的协同商务框架,并实现了物流园区的供应链协同商务的功能,对其他产业集群的供应链协同商务的构建具有一定的借鉴意义。最后是结论。对本文的研究成果及不足之处做了一个总结,并对未来研究做了个展望。产业集群的供应链协同商务涉及交叉的研究领域。本文研究基于导师承担的科研项目,以博弈论、经济学理论等为基础,以供应链思想和协同商务方法为对象,以湖南一力物流园协同商务构建为案例,采用理论与实际相结合的方法,对产业集群供应链式协作模式、供应链协同商务协同层次和运营框架,协同商务平台的设计与实现进行了全面的分析与研究。供应链协同商务是本文的重点,通过构建供应链协同商务来提高整个供应链的效率和整个产业集群的竞争力。发展战略性新兴产业,培育具有竞争力的产业集群,将成为新一轮区域竞争的重点,同时也是未来经济工作的重中之重。所以本文的研究具有重大的现实意义。本文从研究中得出以下结论:第一,对供应链一般协作模式及产业集群式供应链的特点进行分析,总结出基于产业集群的供应链式协作模型。第二,构建了产业集群的供应链式协作的优势分析模型,对集群式供应链进行了优势分析,在同等条件下集群中核心企业选择集群内企业作为合作伙伴更具竞争优势;供应链上的企业最有利的选择是合作,并兑现已经订好的分成承诺,但供应链中的一方为了获得更大的利益而违背合作的约定,则供应链联盟也可能因此瓦解。由于存在这种可能性,所以在供应链合作的协作机制中,还应建立相应的“监督惩罚机制”。第三,对产业集群的竞合效应分析表明企业之间竞争不足和过度竞争都会使产业集群效率下降,市场环境恶化,影响产业集群竞争力的提升,甚至导致整个产业集群的衰亡。第四,通过对供应链和协同商务相关论述的总结,提出了供应链协同商务的运营过程框架和系统的功能构架,并且给出了供应链协同商务平台的功能结构。供应链协同商务平台是供应链协同商务系统的基础,通过协同商务平台来集成不同企业的系统,提高企业间信息共享的及时性、灵活性和实时性,从而提高供应链企业的经济效益的同时也提升了产业集群的核心竞争力。第五,对集群同质化的今天,市场竞争的加剧,如何才能培育产业集群的核心竞争力,本文通过对产业集群供应链协同商务的研究,总结出一些启示。第六,本文以湖南一力物流园协同商务为例,设计出基于该园区特点的协同商务框架,并实现了物流园区的供应链协同商务的功能,对其他产业集群的供应链协同商务的构建具有一定的借鉴意义。本文对产业集群的供应链协同商务进行了较为细致的研究,但由于笔者能力所限,在本文的研究和阐述中,尚有许多局限。主要有以下几个方面:第一,本文只是给出了产业集群中供应链企业之间的竞合博弈,而未探讨供应链与供应链之间的竞合博弈。另外市场是千变万化的,在选择竞合博弈模型时应当考虑到各种因素,所以还应该从动态角度,来分析企业之间的竞合关系。第二,一个完整的产业集群,核心企业不止一个,但在本文研究供应链协同商务平台的构建时是基于一个核心企业而设计的,这样功能模块的分析可能具有一定的局限性。第三,本文对产业集群供应链协同商务平台的构建缺乏较为详细的技术实现过程。由于本文的研究尚有许多局限性,所以未来将针对这些局限做深入的研究,主要包括以下几个方面:第一,产业集群内企业之间具有重复博弈的特点,希望从动态博弈的角度探讨产业集群企业之间的竞争合作关系。第二,希望能够在国内外学者研究的基础上,构建一个包括产业集群所有组织实体的协同商务平台,动态的高效的组织供应链联盟,并实现企业之间协同合作。第三,信息技术是产业集群各个企业实现无缝集成和互操作的基础,希望在以后的研究中,能够通过面向服务架构(SOA)的Web服务技术构建支持企业间协同采购、协同销售、协同设计、协同研发等合作的企业资源协同管理系统的集成框架来开展协同商务。本文主要分析了产业集群的供应链式协作模式和产业集群的竞争合作效应,从而概括出供应链管理对产业集群的促进作用;然后分析协同商务的运营框架和协同层次,构建基于核心企业的协同商务平台,以湖南一力物流园协同商务为例分析了产业集群的供应链协同商务的设计与实现。通过以上的研究最终为产业集群竞争力的提升提供借鉴。