西藏GY光伏项目实施旨在满足尼玛县电力供应不足,改善当地居民用电困难的现状。西藏自治区主要以小水电、柴油发电与太阳能电站构成,其中水电站总装机容量1260kw,夏季最大出力1000kw,冬季出力约200kw-400kw;柴油发电(发电机功率400kw,实际出力200kw)。这与当地居民用电量形成较大的缺口,居民用电均实行限电供应,严重影响与制约当地基本民生与社会经济发展。因此,为改善尼玛县长期存在的用电困难状况,促进当地社会经济发展,计划和实施西藏GY光伏项目十分必要。本文以西藏GY光伏项目为研究对象,通过对西藏GY光伏项目的背景进行介绍,综合运用了文献研究法、个案研究法、网格技术法等方法,对本项目的进度计划管理与控制进行研究,具体的研究内容和结论如下:根据西藏GY光伏项目自身存在的高海拔的环境特征以及本项目的特点,运用工程项目进度计划管理与控制的相关理论,通过对西藏GY光伏项目活动的逻辑分析,应用网络计划图、关键路径法,找出最优路线,对项目的时间进行了最优估计,制定了编制计划,确定了项目工期,最终制定项目详细的进度管理计划。采用S型曲线法对研究本项目的进度控制,使用S型曲线法分解了研究了灌注桩打孔施工进度计划与实际施工之间的差异,通过在施工过程中做好实时监控,并及时采取纠偏措施等方式对项目施工进度计划做出有效控制。分析项目实施过程中的风险因素,提出相关的保障措施、控制措施以及预防内部风险的保证措施。通过对该项目进行系统的进度分析,针对本项目做好施工方案、进度控制等方面工作,尽量消除影响工程项目工程进度的因素,从而有利于减少或避免项目延迟并网危机,以实现工程项目的预期目标和经济安全。同时,希望为国内其他相关项目的进度计划研究提供借鉴和参考,实现整个行业的持续健康。