近年来,商业银行个人住房贷款业务在满足居民住房消费购买需求、扩大国民经济消费领域的增长等方面发挥着越来越重要的作用。一方面,自国家1998年逐步停止福利分房政策、全面推行住房货币化改革以来,向商业银行申请个人住房贷款已经成为我国居民在购买住房的最主要融资模式之一。与此同时,伴随着广大居民生活水平的逐步提高,以及对传统借贷观念的破除,对个人住房贷款业务的消费需求也日益高涨,迫切的需要商业银行能够提供差异化的产品和服务满足其各种个性化的消费需求。从另一方面来看,而经过十余年的快速发展,个人住房贷款因其具有的贷款期限长、综合收益高、总体风险较低等特点也已成为商业银行资产业务的重要组成部分,各家商业银行个人住房贷款业务资产规模在总资产的比重也呈现逐渐上升的趋势。　　随着个人住房贷款业务的持续发展,商业银行个人住房贷款业务的竞争也日趋激烈并呈现出产品竞争同质化、价格竞争无序化等新特点。本文以中国农业银行北京市分行为例,从企业战略管理的理论发展综述着手,以个人住房贷款业务战略发展机会为主要研究对象,首先从宏观环境与微观环境两个角度,运用PEST分析和五种竞争力模型分析了解析了中国农业银行北京分行个人住房贷款业务当前所处的外部环境;从组织架构、人员分配、业务发展指标等方面进行了中国农业银行北京市分行个人住房贷款业务方面的内部资源实力分析;接下来通过运用波特的SWOT矩阵分析工具,从外部环境和内部条件进行综合分析比对,归纳了中国农业银行北京市分行当前在个人住房贷款方面具备的优势和存在的劣势。　　笔者在遵循行业发展的内在规律的基础上,提出了在面临当前严峻的地产调控形势以及激烈的同业竞争态势下作为国有大型公众持股上市商业银行的农业银行北京分行在个人住房贷款业务的发展方向和经营战略,同时在既定竞争战略的基础上探寻出实现并持续长期的竞争优势的方法。期望能对商业银行个人住房贷款业务的战略发展研究提供借鉴,同时提高作者在竞争战略研究方面的专业水平。