IPD (Integrated Product Development)是集成产品开发的简称,是一套科学的研发管理体系,其内容着重于建立基于市场需求和核心技术及平台驱动的产品研发管理体系。通过引入PD可以实现研发过程的全面管理,提升企业的核心竞争力。首先,本文对国内外研发管理的理论研究(包括IPD),进行了系统梳理,以此作为本文研究的理论基础。第二,对奥拓电子研发管理的现状进行了深刻剖析,对研发管理的有效程度进行了科学分析,对涉及研发管理的研发创新模式、公司核心技术、研发质量保证、研发流程管理和研发团队建设等方面进行了全面分析,对相互制约与促进的逻辑关系进行了彻底梳理,从而针对现状提出奥拓电子研发管理存在的问题。第三,利用PEST、五力模型与SWOT等工具对奥拓电子的外部环境、行业环境、内部条件等进行分析,剖析奥拓电子在研发管理方面自身的优势与劣势以及外部环境所带来的机会与挑战。第四,基于现状分析、内外部环境与条件分析,对奥拓电子的研发管理体系进行科学设计,提出从组织架构、结构化流程、市场管理、研发流程管理、计划管理、质量管理、财务管理等几个方面全面构建研发管理体系。本文的研究有助于奥拓电子建立一套科学的研发管理体系、打造一支职业化的研发队伍,在日异月新的信息时代,减少研发投资失误,提高研发效率。